山东铝业坚决打赢精细氧化铝转型升级战略第一仗

发布时间:2021-06-04 00:31 阅读次数:
本文摘要:10月16日下午,中铝山东开会铝基新材料产业园一期项目动工誓师大会,标志着产业园建设月启动,也标志着公司转型发展战略的最重要措施落地,这是全体员工翘首以盼的一件大事。公司领导张正基、蒋涛、魏昌明、王辛成、董晓辉,总经理助理张丰杰出席会议。

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10月16日下午,中铝山东开会铝基新材料产业园一期项目动工誓师大会,标志着产业园建设月启动,也标志着公司转型发展战略的最重要措施落地,这是全体员工翘首以盼的一件大事。公司领导张正基、蒋涛、魏昌明、王辛成、董晓辉,总经理助理张丰杰出席会议。山东铝业公司党委书记、总经理,中铝山东有限公司继续执行董事张正基不作重要讲话,并与项目指挥部签定了项目责任书;中铝山东有限公司总经理蒋涛主持会议,宣告了正式成立工程指挥部的要求,并与万成公司、中铝国际山东建设签定了施工合约,同时与设计院、智诚监理公司分别签定了设计、监理合约;中铝山东有限公司副总经理、项目总指挥王辛成递交了中铝股份关于10万吨板状刚玉、10万吨细致分子筛、15万吨环保导电新材料三个项目可行性研究报告并一期工程动工的国家发改委。

为强化工程管理,全力以赴前进铝基新材料产业园一期项目建设,保证项目顺利开展,构建优质、高效的工程目标,公司正式成立工程建设指挥部,王辛成任总指挥,张丰杰、杜善国任副总指挥。工程指挥部分设项目管理组、现场施工组、运营管理组、设计组、监理组、设备供应组、项目确保组,登录了各个组的组组长,并具体了各个组的主要职能。

张正基在讲话中认为:开会这次誓师大会的目的是统一思想,凝心聚力,实施责任,让公司上上下下把发展的焦点集中于到园区项目建设上来,极力输掉公司细致氧化铝转型升级战略第一仗,为公司构建百年山铝的梦想打下基础。产业园一期建设的三个项目,不仅合乎公司发展细致氧化铝的战略方向,造就氧化铝西线转型升级,更加最重要的这是国家希望发展的产业项目,也是淄博市政府的产业定位。回应,要把新项目的优势转变成产品的优势、市场竞争的优势和盈利的优势,更加要预测到项目不存在的环保风险,把项目建设和生产运营中的环保问题解决问题好;同时冬季施工也是项目面对的一个不利挑战,绝不因险恶的环境影响施工进度。

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目前,很多细致氧化铝厂家因为环保不合格而投产限产,他们空出来的市场份额亟需我们很快去占据,所以时间平均人、市场平均人,慢人一步生产出有高质量的产品,就能迟至输掉、立于不败之地。针对新项目的建设和后期运营,张正基明确提出四点拒绝:一是带着使命感和荣誉感去腊项目。建设铝基新材料产业园,是公司为构建转型升级走进的最重要一步,所有参予建设的人员都要认识到,能无法打造出世界一流的铝基新材料产业园,牵涉到企业转型能否顺利,支撑着上万名在岗和卸任员工的盼望,这是挑战与愿景,堪称一份荣誉。

项目成功投产,建设人员的功绩不会在山铝的历史上留给浓墨重彩的一笔。二是以高标准管好项目建设。施工单位与监理单位必需严格执行安全性文明生产规定,把不再次发生安全事故作为不可逾越的红线,强化现场管理,避免安全隐患,确保安全环保问题零开始、零完结。

项目建设主管部门必需将一切工作考虑到在前面,还包括人员培训、设备到厂、账款承销、申请办理、现场协商与保密等,都要提早规划,统筹安排,按照时间、地点、节点和计划展开,绝不能导致工期延后或者经常出现质量问题。三是要通过项目建设历练出有一支能打硬仗的队伍。新项目建设工期宽、工艺流程简单、施工可玩性大,这些难题正是用来磨练队伍的好机会,应当让年轻人到艰难的地方去磨练考验、加快茁壮。新项目所在行业早已渐趋饱和状态,要想要在市场中守住一席之地,并引导行业发展,不仅要靠身体素质的产品质量,还必须一支有狼性的队伍去经营。

对外要勇于和同业输掉面对面竞争,寸土必争抢走市场;对内要创意实践中,既要做项目建设高效,又要做试车一次顺利。并且项目投产前要展开市场研发,将订单提早获得手,为项目竣工后高效运营创造条件。四是新项目的顺利必须获得方方面面的反对。

众人拾柴火焰高,过去的经验告诉他我们,各个项目建设的顺利莫不是各级领导关心与合作的结果,莫不是各个单位无私援助的结果。此次产业园一期建设项目支撑着中铝领导的重托和山铝百姓的期望,各级领导、各个单位要弘扬团结一致协作的精神,关心、反对项目建设,保证项目建设顺利进行,早日投产早于闻效益。最后,张正基期望大家需要拿走破釜沉舟的精神,战胜一切艰难,在园区建设上不能顺利、无法告终,以出色的成绩为工业园研发进个好头,向党的十九大庆典!蒋涛在讲话中认为:铝基新材料产业园的建设早已开始,冲锋号令早已吹响,所有参予项目建设的人员从这一刻起就要全面转入战时状态,很快集中精力、明确任务,投身到项目建设中去,让项目早日竣工早日投用。会上,项目筹备组、投资部、设计院、万成公司、中铝国际山东建设、智诚监理公司依序不作了表态讲话,汇报了各自参予项目建设的目标与措施。

会后,记者专访了参予项目建设的各方代表,他们对建设好项目充满著了忠诚的信心。筹划方代表张建说:筹备组主要负责管理工艺设计还包括工艺选题、项目试车、后期运营。

我们确认的项目技术方案是国内最先进设备的,也是世界一流的水平。我们有信心把项目竣工国内铝行业、铝基新材料行业的标杆,打导致支撑山铝梦的标杆性企业,为山铝的发展奠下扎实的基础,也为细致氧化铝的发展修筑一个新的路子。

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施工方代表张文博:作为中铝工程技术有限公司,有机会参予项目的建设,我们感到责任重大、愿景光荣,一定要的组织强有力的施工力量,全力健安全性、健环保、健质量、健工期,以工程项目的优异成绩检验强劲基固本行动的实际效果,作出山东工程技术有限公司理应的贡献。设计方代表王志说道:作为设计院从四个方面作好工作,一是重新组建强有力的设计队伍;二是精心策划,具体方法实行;三是优化设计,作好替代性方案,为施工与投产获取技术支持;四是创建激励机制,声援大家弘扬杨家兵工精神,希望再行创意巅峰。监理方代表林志军说道:质量、投资、工程进度、安全性都是我们监理的重点内容。

要把安全性为天、质量第一作为工作的重中之重,提升人员素质,制订奖惩措施,增强施工监督管理,为项目成功投产获取反对。


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